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Fontaneros, sastres e ingenieros. Estas son algunas profesionales con las que los invitados de hoy en en el espacio ADiReLab 365 de Foro Recursos Humanos, dirigido por Francisco García Cabello en Capital Radio, han definido la labor de los directivos de Relaciones Laborales ante tantos cambios normativos que se están produciendo y que coinciden con una época de constante evolución dentro de las organizaciones en lo que a gestión laboral y de Recursos Humanos se refiere.
Antonio de la Fuente, presidente de la Asociación de Directivos de Relaciones Laborales (ADiReLab) y director general de Personas, Cultura y Talento de Air Europa, señalaba que «vamos a tener que ser los sastres de las Relaciones Laborales porque vamos a tener que hacer muchas cosas a medida».
Uno de las prioridades es la implementación del nuevo Reglamento LGTBI, aunque en el caso de Air Europa ha destacado que «ya lo teníamos incorporado en nuestros planes de igualdad, en nuestros protocolos de no discriminación». Por lo que ha sido un trabajo de «incluir en nuestra documentación todas las referencias». Asimismo, felicitó a las personas encargadas de dar forma a la norma «en el sentido de que si, por la razón que sea, no se llega a un acuerdo, ya prevén una solución con un anexo que lo incorporas a tu empresa y es así de sencillo».
No obstante, reconoce que «en pequeñas y medianas empresas probablemente sí que tendrán que estar haciendo un esfuerzo para entender que somos una diversidad. Una diversidad en todos los sentidos«.
Tatiana Espinosa de los Monteros, directora de Relaciones Laborales y Diversidad en Telefónica e integrante del Comité Ejecutivo de ADiReLab, apuntó que en su compañía la diversidad, en el sentido amplio de la palabra, «desde hace mucho tiempo forma parte de nuestra estrategia«. «Tanto la parte social como la propia empresa ha sido muy receptiva a incorporar una disposición adicional que recogiera los compromisos que teníamos y que nos marcábamos en relación al colectivo LGTBI, que de alguna manera es que ya los estábamos haciendo». Como «igualdad de trato, no discriminación, ambiente de trabajo libre o actuación contra cualquier conducta que pueda ir contra ello«.
En su caso, el principal reto está siendo combatir contra los sesgos inconscientes, que según ha dicho son «barreras y pueden llegar a ser incluso microagresiones inconscientes«. Para combatirlo apuesta por «hacer un refuerzo mucho de experiencias personales, de compartirlas, de formar, de sensibilizar y de alguna manera de entender lo que el otro percibe cuando oye determinadas frases».
La riqueza de la diversidad
La diversidad ya es un componente indivisible de la cultura empresarial, como ha subrayado Antonio de la Fuente: «Es esencial porque todo lo que es diversidad, de todo tipo de condición, hace que la compañía tenga unos mejores resultados, más posibilidad de llegar a soluciones y a decisiones creativas».
Tatiana Espinosa de los Monteros incidía en que la diversidad permite «tener en tu plantilla un reflejo de la sociedad donde operas» y además disponer del mejor talento: «Nos da exactamente igual que el talento sea con capacidad, con discapacidad, de una raza, de la otra, LGTB, que sean mujeres, que sean hombres. Queremos el mejor talento para cada función que tenemos«.
Respecto a los indicadores más relevantes para evaluar el verdadero impacto de una plantilla diversa, además de citar el salario, la presencia de mujeres en órganos de dirección o los procesos de selección, subrayó la importancia de «las encuestas de satisfacción de empleados«.
Cambios en la política de despidos
Una de las últimas leyes aprobadas en materia laboral es la eliminación del despido automático por incapacidad permanente. Antonio de la Fuente, que hizo referencia a toda la variedad de despidos por incapacidad que existen en la legislación española, indicó que en el caso de la incapacidad permanente y la obligación recolocar a un trabajador afectado, «ya lo veníamos haciendo y de hecho ya lo teníamos incluso nosotros incorporado en nuestros convenios colectivos, con lo cual en mi caso tampoco me han solucionado nada«.
A su juicio, según se está desarrollando la normativa en materia de despidos, al final se reducirá a «ser procedente si es justificado, cosa que además es bastante complejo, o nulo directamente«. También reivindicó que cuando un directivo de Relaciones Laborales tiene que realizar un despido «no es un capricho».
Tatiana Espinosa de los Monteros dijo ser «más optimista» que su compañero de tertulia, ya que «las cosas van a ir poniendo su justa medida en el tiempo». Pero sí mostró su preocupación por las pymes debido a que «hay mucha indefinición y muchas guías por desarrollar para que los conceptos sean claros«.
